ideas2evidence har gjennomført en utredning av politiske styringsformer på oppdrag fra Nordland fylkeskommune. Prosjektet ble gjennomført i samarbeid med professor Jan Erik Grindheim ved Universitet i Sørøst-Norge.
Målet med utredningen var å beskrive likheter og forskjeller mellom de to styringsformene, og hvilke handlingsrom de to modellene gir for politikk og administrasjon. I tillegg skulle utredningen identifisere politiske, administrative og økonomiske konsekvenser av en eventuell gjeninnføring av formannskapsmodellen i Nordland fylkeskommune. Det har ikke vært en del av oppdraget å komme med en anbefaling om valg av styringsform, men å foreslå tiltak som kan gjennomføres for å forbedre de to modellene og redusere ulempene de eventuelt medfører.
Utredningen er basert på en kunnskapsoppsummering, intervjuer med politikere og administrativt ansatte i Nordland, Akershus, Innlandet, Trøndelag og Troms og dokumentasjon om organisering og utgifter til administrasjon og politisk styring i fylkeskommunene.
Rapporten fra prosjektet skal være en del av kunnskapsgrunnlaget for en votering over å gjeninnføre formanskapsmodellen i fylkeskommunen.
ideas2evidence har i løpet av de siste par årene gjennomført lignende utredninger for Stavanger kommune og Kristiansand kommune.